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知识点二:生产过程分析



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我们通过上述视频深入了解了无形资产的特点和分类、无形资产的价值构成及无形资产摊销。现在我们来进行归纳总结:

1.生产均衡性分析,就是检查和考核企业是否按旬、按月、按季均衡地完成产品生产任务,分析生产前松后紧的原因,消除生产忙乱的现象。

2.生产成套性分析,是指装配式企业生产各种所需的零部件与产成品配套的分析。

产品质量分析是指根据反映产品质量的指标,对产品的过程质量、服务质量、工序质量、工作质量进行分析。

边学边练

某企业甲产品年产量完成情况如下表,分析其生产均衡性。

注:全年实际总产量13912台,月平均产量为1159.33台。

教师解析:答案为C。年摊销额=200/12=16.67(万元),月摊销额=16.67/12=1.39(万元)。

生产均衡率=

以上分析可见,上半年各月产量完成年产量的6.4%~7.76之间,而下半年为8.84%~10.78%之间,说明存在前松后紧现象。从生产均衡率来看,均衡率为97.90%,说明均衡情况不够理想。

通过生产过程分析的学习,你是否掌握了企业生产过程分析的方法,接下来我们进入学以致用。