参考答案

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一、名词解释

1.均衡生产

答：均衡生产是指出产成品或完成某些工作，在相等时间内，在数量上基本相等或稳定递增。

2.产品质量

答：产品质量也就是使用价值，是指产品适合一定用途，满足客户需要具备的自然属性或特征。

3.工序质量

答：工序质量是指工序能够稳定生产合格产品的能力。

4.工作质量

答：工作质量是指企业为保证和提高产业质量的工作水平，其高低可通过各部门在保证和提高产品质量所表现的工作效率、工作成果来评价，并可用品级率、合格频率、返修率、废品率等一系列工作了质量指标来衡量。

5.工业增加值

答：工业增加值是工业企业在报告期内以货币表现的工业活动的最终成果。

二、简答题

1.生产决策分析应遵循的原则？

答：

（1）经济效益原则。

经济效益是指用最少的劳动消耗和资金占用，生产出尽可能多的适销对路的产品。

（2）以销定产原则。

在市场经济下，企业生产的产品不是满足自己使用的需要，而是为了出售。只有生产适销对路的产品，才能实现产品的价值，收回垫支的资金。

（3）计划管理原则。

必须通过周密的计划，把企业的生产经营活动纳入统一轨道，实施有效的计划管理。并通过对计划执行情况的分析，发现问题，及时采取措施，解决问题。

2.简述生产决策分析？

答：

（1）剩余生产能力利用分析

企业在存在剩余生产能力的情况下，为充分利用资源，可考虑增产新产品。

（2）产品是否继续加工分析

多步骤生产企业经常碰到的问题是，产品完工后，立即出售或是继续加工。

（3）零部件自制或外购分析

由于零部件无论自制或外购，其组成产品后所获得预期收入是相同的，因此在分析师无需考虑比较不同方案的预期收入，只需考虑不同方案的预期成本。

3.为什么要进行均衡生产？

答：

均衡生产是指出产成品或完成某些工作，在相等时间内，在数量上基本相等或稳定递增。均衡生产既是生产管理工作质量的综合反映，又是企业生产经营活动取得良好的经济效果的需要条件。企业生产不均衡，往往形成月初生产松弛，生产能力不能充分利用，劳动效率减低，而月末加班加点突击生产，影响产品质量，忽视安全生产，积压在制品，影响资金周转，使产品成本增加和企业盈利下降。

三、计算题

1．答：

五种零件中，控制电路和机箱没有完成任务，分别仅为计划的97%和98%，集成电路、荧光屏和电路板却超额，分别为计划的102.56%、103.09%和102.04%。从五种零件的实际生产情况来看，电视机厂只能装配990（110＋980—100）台电视机。由于机箱没有完成任务，致使本月无法完成装配1 000辆摩托车的生产任务，而另一方面，集成电路、荧光屏和电路板超产又使零件大量积压。