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知识点一:商品采购分析


上海东方公司经济订货批量分析

上海东方公司是一家亚洲地区的玻璃套装门分销商,套装门在香港生产然后运至上海。管理当局预计年度需求量为10000套。套装门的购进单价为395元(包括运费,单位是人民币,下同)。与订购和储存这些套装门相关资料如下:

(1)去年的订单共22份,总处理成本13400元,其中固定成本10760元,预计未来成本性态不变。

(2)虽然对于香港产地商品进入大陆已经免除关税,但是对于每一张订单都要经过双方海关的检查,其费用为280元。

(3)套装门从生产商运抵上海后,接受部门要进行检查。为此雇佣一名检验人员,每月支付工资3000元,每个订单的抽检工作需要8小时,发生的变动费用每小时2.5元。

(4)公司租借仓库来存储套装门,估计成本为每年2500元,另外加上每套门4元。

(5)在储存过程中会出现破损,估计破损成本平均每套门28.5元。

(6)占用资金利息等其他储存成本每套门20元。

(7)从发出订单到货物运到上海需要6个工作日。

(8)为防止供货中断,东方公司设置了100套的保险储备。

(9)东方公司每年经营50周,每周营业6天。

【分析要求】

(1)计算经济订货批量

(2)最佳采购次数

教师解析:

订货成本=(13400-10760)/22+280+8×2.5=420(元)

储存成本=(4+28.5+20)=52.50(元)

最佳采购次数=10000/400=25(次)

通过知识点一同学们已经了解财务分析的目的、作用,接下来让我们看下具体的财务分析内容。