我们通过上述视频深入了解了经营决策中的成本概念。现在我们来进行归纳总结：

一、机会成本

机会成本是指在经营决策中，从多种可供选择的方案中选取某一最满意方案而放弃次满意方案所丧失的潜在利益。

二、差量成本与边际成本

（一）差量成本

差量成本或称差别成本，有广义和狭义之分。

广义的差量成本是指可供选择的不同备选方案之间预计成本总额的差异。不同方案的优劣，‍可以通过对比不同方案的差量成本来判断。

狭义的差量成本是指由于生产能力利用率不同而产生的成本差异。

(二)边际成本

边际成本是指产量每增加或减少一个单位所引起的成本变动。因此，边际成本实‍际上就是增加一个单位产量的差量成本。

三、付现成本与沉落成本

付现成本是指在决策中需要用现金支付的成本。企业在选择方案时，必须考虑付‍现成本。

沉落成本又称沉没成本、沉入成本、旁置成本，是指由过去行动决定的，无法由现在或将来的任何决策所能改变的成本。

四、重置成本与历史成本

重置成本亦称现时成本，是指按照现在的市场价格购买原有某项资产所需支付的成本。而历史成本则是指某项资产应当按照取得时的实际成本计价。

五、专属成本与共同成本

专属成本是指能够明确归属于某一特定决策方案的成本开支，通常是指固定成本。

共同成本亦称为联合成本，是与专属成本相对应的一个成本概念。共同成本是指当成本发‍生时不能明确认定应归属于某一特定决策方案，应当由多个决策方案共同分担的固定成本。

六、可避免成本与不可避免成本

可避免成本是指其发生与否及发生金额多少都会受到管理当局决策影响的那部分成本。

不可避免成本是与可避免成本相对应的一个成本概念，是指目前已经客观存在或注定要发生的未来成本。

七、可延缓成本与不可延缓成本

可延缓成本是指在生产经营中对其延缓开支，不会对企业未来的生产经营活动产生重大‍不利影响的那部分成本。

不可延缓成本是与可延缓成本相对应的一个成本概念，是指如果延缓执行某一特定决策方‍案，会对企业未来的生产经营活动产生重大不利影响，则与该方案相联系的成本就称为不可延缓成本。

八、相关成本与无关成本

相关成本是指与特定决策方案相联系、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以考虑的成本。

无关成本是指凡与特定决策方案关系不大、对未来决策没有影响的成本。

边学边练

相关成本与无关成本的区分是绝对的。（判断）

教师解析：答案为错误。 在长期经营决策中有些区分就不一定是绝对的了。