当前位置:课程学习>>第五章>>视频课堂>>知识点四


知识点四:不确定型经营决策



○ 学以致用

案例

小宝想要在三个月的假日购物季中在一个新的大型购物中心租商店。小宝认为他能销售的一个新产品很有可能热销。该商品可通过寄售获得,每单位成本20元,小宝预计每单位售价100元。由于其他企业,小宝的风险承受度低。他承认因为该产品是全新的,具有风险。购物中心管理人员向小宝提供了三个租赁选择:(1)每月固定8,000元的租金;(2)每月固定的3,990元再加上销售额10%的租金;(3)销售额30%的租金。你将向小宝推荐下列哪项行为?

A. 无论小宝期望的收入是多少,都选择第一个选择

B. 无论小宝期望的收入是多少,都选择第二个选择

C. 当小宝期望的收入高于5,700元时,选择第二个选择

D. 无论小宝期望的收入是多少,都选择第三个选择

教师解析

答案为D,因为小宝不确定新产品的销售额会是多少,且风险承受能力低,小宝应该选择支付销售收入的30%给购物街的管理人员。因此,小宝的费用将与销售收入匹配,项目风险低。

:通过对上述案例的分析,你是否对不确定型经营决策有了认识?下面我们进入总结与反思。