○ 课前准备

完成小试牛刀中的两个题目，1道多选题，1道单选题。

教师导引：阅读教材，思考传统成本法与作业成本法的区别。

小贴士：传统成本法与作业成本法的效果哪个更好？

○ 小试牛刀

• 问题一：作业管理分析通常的步骤包括（ ）。（多选题）

  A. 识别作业

  B. 识别非增值作业

  C. 了解作业间的联系

  D. 建立计量评价标准

  E. 报告非增值成本

  教师解析：ABCDE。 作业管理分析通常有以下步骤：识别作业、识别非增值作业、了解作业间的联系、建立计量评价标准、报告非增值成本。故答案选ABCDE。

• 问题二：当使用作业成本法时，下列哪项部门活动应当使用机器工时数作为分配制造费用的成本动因（ ）。（单选题）

  A. 工厂食堂

  B. 机器安装

  C. 原料处理

  D. 机器喷绘

  教师解析：D。 机器喷绘由机器完成，逻辑上就应当按照机器工时数分配。其他三个选项更适合用直接人工工时数或者直接耗用的制造费用进行分配，故答案选D。

○ 学习目标

1.掌握作业的基本概念。

2.掌握作业成本法的计算。

3.理解作业成本法的处理程序。

○ 知识结构图