参考答案

一、单选题

1―5 B C B A D

6—10 C A C C C

二、多选题

1.ABC

2.ACE

3.BCDE

4.AD

5.ABCDE

三、判断题

1―5 √ × √ × ×

四、简答题

1. 全面预算(comprehensive budget) 又称总预算，是指以货币形式对企业未来某一特定期间的全部生产经营活动作出全面具体的规划。它是按照企业既定的经营目标和程序，以销售预测为起点，进而对生产、成本及现金收支等各个方面进行预测，并在这些预测与决策的基础上，编制出一套预计资产负债表、预计损益表等预计财务报表及其附表，以便对企业特定计划期内全部生产经营活动有效地作出具体组织与协调。它是对企业资源配置情况的有关企业总体计划的数量说明。

全面预算是将企业总体目标具体化，其作用主要表现在以下几个方面。

（1）明确各部门的工作目标和任务

（2）有助于配置企业的资源

（3）促进沟通与协调各部门的工作

（4）控制各部门的日常经济活动

（5）既可以作为员工的激励机制，又可以用来考评各部门的业绩

2. 标准成本控制系统包括标准成本的制定、成本差异的计算分析和成本的账务处理等三方面内容。其中,标准成本的制定与成本的前馈控制相联系，成本差异的计算分析与成本的反馈控制相联系，本差异的账务处理与成本的日常核算相联系。

3. 剩余收益是指投资中心获得的利润扣减其投资额按预期最低投资报酬率计算的投资报酬后的余额。以剩余收益作为评价指标,所采用的投资报酬率的高低对剩余收益的影响很大,通常应以整个企业的平均投资报酬率作为最低报酬率。

4. 作业成本计算法(Activity-Based Costing，简称ABC、作业成本法)是指以作业为产品成本计算对象，并以作业动因为基础来分配制造费用的一种成本计算方法。

作业成本法与传统成本计算法的区别

（1）成本核算对象不同

（2）成本计算程序不同

（3）成本核算的目标不同

（4）费用分配的标准不同

（5）适用的生产方式不同

五、计算题

（一）

企业的目标利润=（120-60）×2500-60000=30000（元）

根据化简了的敏感系数公式有：

销售单价的敏感系数=120×2500÷30000=10

销售量的敏感系数=（120-60）×2500÷30000=5

单位变动成本的敏感系数=-60×2500÷30000=-5

所以：

销售单价增加10%，利润将增加10×10%=100%，此时利润额=30000×（1+100%）=60000（元）

销售量下降5%，利润将减少5×5%=25%，利润额=30000×（1-25%）=22500（元）

单位变动成本上升15%，利润将减少75%，利润额=30000×（1-75%）=7500（元）

（二）

1.计算新旧设备的各年净现金流出量

①继续使用旧设备的各年净现金流出量：

年折旧额（直线法）= 30000÷ 10= 3000元

COF0 =0

COF1~2= 3000×（1-0.4）+8000×（1-0.4）-3000×0.4=5400元

COF3~5= 3000×（1-0.4）-3000×0.4=600元

②更换新设备的各年净现金流出量：

年折旧额（直线法）=（40000-4000）÷ 9 =4000元

COF0=40000-10000-[(30000-3000×5)-10000] ×0.4=28000元

COF1~8=2800×（1-0.4）-4000×0.4= 80元

COF9=2800×（1-0.4）-4000×0.4-4000= -3920 元

2.计算两方案的现金流出的总现值：

①继续使用旧设备的现金流出总现值=0+5400×（P/A，10%,2）+600×[（P/A，10%,5）-（P/A，10%,2）=5400×1.736+600×（3.791-1.736）=10607.4元

②更换新设备的现金流出总现值=28000+80×（P/A，10%,8）+（-3920）×(P/S,10%,9) =28000+80×5.335+（-3920）×0.424 =26764.72元