第二节　行政组织理论及活动原则 二、行政组织的活动原则 　　（二）精简效能原则。 　　精简效能是行政组织科学化的重要标志。它要求行政组织的机构设置数量、规模、领导人员及工作人员的数额都力求精干，并采取法律和经济相结合的手段，严格控制机构和人员编制，以实现行政组织活动的高效率．精简效能原则主要包括以下几点： 　　1．机构要精干。设置机构要从管理职能来考虑，把行政组织的机构数限制在最低限度内。对于确有必要的机构．应使之成为整个行政管理体系中的有机组织部分，以确保行政组织的管理与运作融为一体，协同有序．而对于从国家行政管理职能看确无必要的机构，坚决不设，如果设了，也要进行调整和改革。 　　2．领导班子要精干。要形成一个工作班子、指挥班子和带头班子。应尽量减少组织部门中的领导人数，不设虚职，不搞兼职，做到职责分明，任务清楚。 　　3．人员要精干。一是要根据职能定职位，按职位定人员，并明确每一个工作人员的职责和任务；二是要通过各种途径对人员进行培训．不断提高工作人员的总体素质，真正做到组织内既没有多余的人，又没有不合格的人。 　　4．分工要合理。一是职能、职责、任务划分要合理，二是人员定职、定岗、安排上要合理，用最少的人做较多的工作。 　　5．工作要讲效率。一是要按照行政管理规定办事，二是要按照科学化原则简化办事程序，三是要采用现代化办公手段。四是要最大限度地调动每一个工作人员的积极性，使他们以饱满的热情投入工作。