第四节　行政领导的方式、类型和内容 二、行政首长的领导类型 　　每一个行政领导者在领导活动中都会形成自己的领导风格。一般地说，行政首长的领导类型包括以下三种。 　　独断型的领导行为模式。采用这一领导方式的领导者注重正式组织的结构，组织的规章制度，以及组织内正式的沟通渠道。他以大权独揽的方式对下级进行领导，将决策权高度集中在自己手中，下属完全处于被动地位。此外，他还注意避免同下级发生形成比较亲密的个人关系，下级通常对他敬而远之。这一领导行为模式的优点在于领导者行事效率较高，其缺点是由于上下级之间的情感交流，下级的满意程度较低，下级通常是被动地服从命令的指挥，主要性和积极性不易发挥。 　　放任型领导行为模式。采用这一领导方式的领导者通常不把持决策权，对下属采取自由放任的态度，这是一咱弹性或自由度较大的方式。这一类型的领导者重感情交往，关心下级的需要，并尽可能满足他们的某些要求，同下级维持着一种良好的人际关系。但是，由于这一模式不强调领导者自身权力的运用，因而往往导致实际上无人领导和无人负责，经常处于混乱和无秩序状态。工作效率低并员工满意度高。 　　民主型（参与型）领导行为模式。采用这一领导行为模式的领导者既注重正式组织结构和规章制度的作用，又不完全大权独揽，在某种程序上设法使下属参与一些决策，善于在决策过程中发挥下属的作用。对决策的执行采取分要的方式进行，对下属工作的检查监督平方根依靠有一定自主权的部门来进行。 　　还可以根据其它标准进行划分，如从领导者的指挥方式着眼，可分为命令式、说服式、激励式、模范带头式四种领导行为模式。