一、名词解释
1.行政组织层级化与行政组织部门化
答：行政组织的层级化是指行政组织系统中纵向管理层次的划分，各层级之间形成领导与被领导的关系。
行政组织的部门化是指行政组织系统中横向部门的划分，亦即同级机关和每级机关内部各部门间的划分。
2.首长制与委员会制
答：以掌握最高行政决策权的人数为标准，行政组织体制可以分为首长制和委员会制。
首长制是指行政组织的最高决策权由行政首长单独行使，并独立承担全部领导责任的组织体制。
委员会制是指最高决策权力由领导群体集体行使，并共同承担领导责任的组织体制。
3.集权制与分权制
答：以纵向权力分配的集散程度为标准，行政组织体制可分为集权制和分权制。
集权制是指行政权力集中于上级，下级处于被动服从和严格受控地位，其行为基本上取决于上级指令的一种组织体制。
分权制是指将行政权力较多授予下级的一种组织体制。其特征表现为行政下级在其管辖权范围内、名义和实际上都享有主动采取行政措施的自主权，上级除负监督责任外不横加干涉，而由下级根据具体情况自行其是。
二、简答题
1.行政组织部门化有哪些局限性？
答：（1）事权分散，容易形成不同专业部门之间的条条分割，各部门之间的协调和沟通困难，容易有扯皮和推诿的现象；
（2）各专业部门自上而下形成条条管理，使行政组织的中下层形成“条块”状态，不便于统一领导，统一指挥；
（3）部门设置的标准难以掌握，专业划分太粗不利于工作，专业划分太细又导致部门林立、机构臃肿，进而使部门之间目标不明确，权责不清楚。
2.组织的管理幅度和管理层级之间是什么关系？
答：管理幅度是指一级行政组织直接管辖的机构的数量，它与组织的层级设置成反比例关系，即在其他条件不变的情况下，管理幅度越大，层级越少；相反，管理幅度越小，层级越多。
3.影响行政组织层级设置的因素有哪些？
答：主要有组织规模、管理幅度、行政组织内权责划分程度、工作性质及难易程度、行政领导者的领导能力与水平、组织成员的素质条件、物资设备和技术水平的先进程度、下级单位所在地的集中程度、交通和信息传递状况。