1._知人善免_是能力也是担当_袁浩

常言说：用才之道，在知人善任。知人善任，是各级领导干部在选人用人方面的一个重要规则，这是毋庸置疑的。但一个值得注意的现象是，在一些地方知人善任易，而知人善免难。有的干部在一个单位、一个部门、一个地区担任领导，政绩平平庸庸，很不胜任，有的甚至劣迹斑斑，但却能稳坐钓鱼台，直到实在混不下去时，组织上对其往往不是就地免职，而是易地做官。结果是迁就一个，影响一片，弄得干部队伍一潭死水，工作停滞不前，人民利益受损。

2.领导用人的公平与平衡艺术_董明

常言说：用才之道，在知人善任。知人善任，是各级领导干部在选人用人方面的一个重要规则，这是毋庸置疑的。但一个值得注意的现象是，在一些地方知人善任易，而知人善免难。有的干部在一个单位、一个部门、一个地区担任领导，政绩平平庸庸，很不胜任，有的甚至劣迹斑斑，但却能稳坐钓鱼台，直到实在混不下去时，组织上对其往往不是就地免职，而是易地做官。结果是迁就一个，影响一片，弄得干部队伍一潭死水，工作停滞不前，人民利益受损。

3.提升高职院校中层干部的执行力与领导力_张珺

文章论述了对高职院校中层干部执行力的要求：准确领会，明确目标；坚决果断，行动敏捷；目标管理，执行到位；团结协作，形成合力；勇于突破，开拓创新。探讨提升高职院校中层干部领导力、执行力的途径：了解下属，用人有道；正确指导，有效沟通；营造氛围，愉快工作；营造氛围，愉快工作；以人为本，领导有方。