一、名词解释

1.白金法则

二、单选

1．（ ），是说下级虽然不能对上级直接下达指示和命令，但他们对上级的行为可能实施的控制一直在扩大。

A．领导上级　

B．领导下级　

C. 上传下达

D．领导权利

2．请示、汇报要把握“关键”的“5W法”不包含（ ）

A. 何时when

B. 何地 where

C. 方式 how

D．何人 who

3．处理( )的前提，是合理分工，明确各自的职责和权限

A. 上传下达

B. 好副职与正职关系

C. 良好心态

D. 建设性意见

4．（ ）就是副职独有所长，在专项能力方面甚至强于正职，这样就能避正职之所强，补正职之所短，以自己的能力和业绩确立自己在领导集体和正职心目中的地位。

A．尽其所则

B. 维护上级形象

C. 立权

D. 立才

三、多选

1．做好副职的要领是（ ）

A. 认清角色的地位，出力而不越位，即确立正确的“位置观”

B. 自觉维护和强化领导集体的权威

C. 期望值要适当

D. 坚持有限忍耐与合理斗争相结合

2．白金法则把人分成哪种类型（ ）。

A．指导者

B．智觉者

C．亲善者

D. 社会活动者

四、简答

1. 对于领导者来说，应用白金法则的必要性在于哪些方面？