上一单元,我们学习了外资进入的条件,在此单元中,我们将学习对外资经营活动的管理
我们通过上述视频深入了解了对外资经营活动的管理的相关内容,现在我们来进行归纳总结:
对外资经营活动的管理主要包括购销业务的管理及劳动雇佣和管理两方面的内容。
就购销业务的管理来说,包括物质采购和产品销售两个环节。物质采购是指外国投资企业所需物资,包括机器设备、原材料、燃料、元器件、配套件、运输工具和办公用品等。物资的采购是企业经营自主权的一部分,企业有权从国内或者国外市场购买。外国投资企业的产品,无外乎通过国际和国内两个市场进行销售。目前各国奉行的共同原则是,鼓励外国投资企业产品外销,但在一定条件下也允许内销或者以内销为主。
就劳动雇佣和管理来说,外国投资企业要在当地开展经营活动,必须雇佣一定数额的职工。劳动雇用一般有两种情况:一是技术和管理人员的雇佣;二是非技术人员的一般职工的雇佣。各国外资立法和劳动立法大都对在国内外雇佣职工作出了不同的规定和限制。企业根据生产经营的需要和职工自身的表现,有权辞退职工。但辞退职工必须符合法定或合同规定的条件,并应依法提前通知及支付补偿金。至于被雇佣职工的工资,一般是由劳动合同规定。有些国家规定有最低工资标准,企业支付给职工的工资不得低于法定最低工资标准。为了保护职工的利益,许多国家还建立社会保险制度,企业必须按照法律规定参加国家保险计划,有关企业也可以自行安排保险计划。此外,外国投资企业还必须遵守所在国的劳动保护法规,加强对职工的劳动保护。
劳动雇佣和管理主要包括( )等内容。
过渡语:通过对购销业务的管理及劳动雇佣和管理的学习,你是否掌握了对外资经营活动管理的相关知识?.接下来,我们进入学以致用.