我们通过上述视频深入了解了要进行企业生产决策分析，就要掌握企业生产分析的原则、内容及相关计算方法，现在我们来进行归纳总结：

一、生产决策分析应遵循的原则

1.经济效益原则

2.以销定产原则

3.计划管理原则

二、生产决策分析的内容

1.产品品种的选择

2.生产产品的批量

3.组织和安排生产

三、剩余生产能力利用分析

企业存在剩余生产能力的情况下，为充分利用资源，可考虑增产新产品。增产新产品有两种情况:

一种是增新产品，并不影响原有产品的正常生产，可以提供的贡献收益最多的新产品为最优；

另一种是增产新产品，影响到原有产品的正常生产，则应以减少原产品生产所带来的损失视为所增加产品的机会成本，以能提供的净收益最大的方案为最优。

四、产品是否继续加工分析

产品完工后，立即出售或是继续加工。如纺织品生产厂，生产的棉布立即出手，还是进一步加工印染后再出售？分析时，一般只考虑继续加工后，预期增加的收入是否超过继续加工时所追加的成本（包括变动成本和专属固定成本）。至于继续加工前所发生的成本，在分析时可不必考虑。

五、零部件自制或外购分析

零部件自制或外购有三种情况：

一是自制零部件而不需追加专用设备；

二是自制零部件需追加专用设备；

三是自制零部件设备有其他用途，若外购零部件，可将自制零部件设备移作他用。

通过企业生产决策分析的学习，你是否掌握了企业生产决策分析的方法，接下来我们进入学以致用。