我们通过上述视频深入了解了决策分析概述。现在我们来进行归纳总结：

一、决策分析的基本内涵

（一）决策的定义

决策一般是指人们基于对客观规律的认识，在充分考虑各种可能的前提下，对未来某一活动的方向、目标、原则和方法作出决定的过程。

（二）决策的特征 从决策的涵义看，它有以下基本特性：

1. 决策是行动的基础

2. 决策有明确的目的

3. 决策有可行的方案

4. 决策要进行因果分析和综合评价

5. 决策要经过方案的选优过程

二、决策分析的原则

（一）合法性原则

（二）合理性原则

（三）效益性原则

（四）民主性原则

（五）责任性原则

三、决策分析的程序

决策分析一般要经过以下步骤：

（一）调查研究，提出经营问题。

（二）系统分析，确定决策目标。

（三）收集信息，设计各种备选方案。

（四）评价方案的可行性。

（五）对比选优，确定最优方案。

（六）组织决策方案的实施、跟踪和反馈。

四、决策分析的分类

（一）按决策本身的重要程度分类

（二）按决策影响的时间长短分类

（三）按决策方案之间的关系分类

（四）按决策条件的确定程度分类

（五）经营决策的其他分类

边学边练

决策分析的实质就是要从各种备选方案中作出选择，并一定要选出未来活动绝对最优的方案。（判断）

教师解析：答案为错误。 从狭义的角度看，决策就是作出决定，即决‍策是指为达到同一目的，从许多可以互相更换替代的行动方案中选定最优方案的行为。从广‍义的角度看，决策是一个选优的过程，即决策是指从两个以上的备选方案中选择一个最优方‍案的过程。如果一定要选出来最优方案，会比较绝对。