【问题】生产决策的方法及应用如何操作？

【教师解析】生产决策要解决的问题主要有三个，即生产什么产品、如何组织产品生产和生产多少数量产品的问题。目的是在企业生产能力既定的条件下，如何充分利用企业现有的生产能力和经济资源，使企业获得更大的经济效益。生产决策方法是指在决策过程中，通过计算、比较和分析有关生产经营决策的评价指标，从而作出选择的各种方法的统称。主要有贡献毛益分析法、差量分析法、成本无差别点分析法、相关损益分析法与相关成本分析法等。