我们通过上述视频深入了解了全面预算概述。现在我们来进行归纳总结：

一、全面预算的概念

全面预算(comprehensive budget) 又称总预算，是指以货币形式对企业未来某一特定期间的全部生产经营活动作出全面具体的规划。它是按照企业既定的经营目标和程序，以销售预测为起点，进而对生产、成本及现金收支等各个方面进行预测，并在这些预测与决策的基础上，编制出一套预计资产负债表、预计损益表等预计财务报表及其附表，以便对企业特定计划期内全部生产经营活动有效地作出具体组织与协调。它是对企业资源配置情况的有关企业总体计划的数量说明。

二、全面预算的作用

（一）明确各部门的工作目标和任务

（二）有助于配置企业的资源

（三）促进沟通与协调各部门的工作

（四）控制各部门的日常经济活动

（五）既可以作为员工的激励机制，又可以用来考评各部门的业绩

三、全面预算体系

全面预算的基本体系是指以本企业的经营目标为出发点，通过对市场需求的研究和预测，以销售预算为主导，延伸到生产、成本和现金收支等各方面的预算，最后编制预计财务报表的一种预算体系。随着企业性质和规模不同，全面预算的具体内容体系会有所不同，但其基本内容是相同的，通常包括日常业务预算、专门预算及财务预算三个部分，其具体内容如下：

（一）日常业务预算

（二）专门决策预算

（三）财务预算

四、全面预算的编制程序

（一）预算委员会

（二）预算期

（三）预算原则

（四）预算草案

（五）预算协调

（六）复议和审批

（七）调整

边学边练

财务预算是指反映企业预算期现金支出的预算。（判断）

教师解析：答案为错误。 财务预算是指根据日常业务预算和专门决策预算所涉及的有关现金收支、经营财务成果和财务状况等变动所编制的预算。它具体包括现金预算、预计损益表、预计资产负债表和预计现金流量表等。