5、掌握《工作岗位的分析技术与应用》过程中---如何选择《工作岗位的分析技术与应用》方法(影响因素);
6、对现实《工作岗位的分析技术与应用》问题分析、提出解决措施;
三、教学内容、教学进度及基本要求
教学基本内容及学时分配
第1章 导论(6学时)
1.1 工作岗位研究的基本概念
1.2 工作岗位研究的原则和方法
1.3 工作岗位研究的历史沿革
1.4 工作岗位研究的现状和与趋势
1.5工作分析在人力资源管理中的作用
1.6工作分析在战略与组织管理中的作用
第2章 工作岗位调查(6学时 )
2.1 岗位调查的意义、方式和内容
2.2 岗位调查表的设计与填写
2.3 工作日写实
2.4 测时
2.5 工作抽样法
第3章 工作岗位分析(6学时)
3.1 组织系统的分析
3.2 工作岗位分析的内容和程序
3.3 工作岗位设计
3.4 岗位内涵分析
3.5 人员素质要求分析
3.6 工作说明书与职务晋升图
第4章 工作岗位分析方法与工具(6学时)
4.1 职务分析问卷法
4.2 工作要素法
4.3 临界特质分析系统
4.4 职能工作分析方法
4.5 任务清单分析系统
4.6 工作岗位分析的新发展
第5章 工作岗位分析的应用(5学时)
5.1工作岗位分析在人力资源规划中的应用
5.2工作岗位分析在人员招聘中的应用
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