三、领导权力与领导权威的关系
   （一）领导权力与领导权威的区别
    领导权力是“权”的体现，属于“硬”的影响力。领导权力由领导者的职权、资历等组成，由外界赋予，是法定的权力，带有一定的强制性。同时权力的大小、变更既要受法律的调控，又受各种社会机制的制约。
    而领导权威是领导者的行为和素养的体现。它的核心是“威”，是“软”影响力，主要由领导者自身的行为和素养而产生，是领导者主体的内在因素引发的，这种非权力性影响力完全由领导者个人根据工作需要，以及自身状况与工作需要的适应程度进行自我调试，使被领导者从心理上认同、情感上接受，自觉服从。
   （二）领导权力与领导权威的联系
    领导权力与领导权威，尽管各有特点，但两者又是相互联系、相互影响的。
    1、领导影响力，是领导权力与领导权威的有机统一。领导权力是领导影响力的前提要素。领导者必须手中有实权，方能支配下级，实现领导功能。同时一个领导者也必须具备领导权威，处处以身作则、为人表率，在工作中树立榜样，他的领导活动才容易为下属所接受。否则有权没威，只能导致下属的不满，甚至对抗。崇高的威信是领导者的内在魅力，因此，领导权威是构成领导影响力的最坚实的基础。
    2、领导权力和领导权威互相影响。其中，领导权力制约着领导权威。一般说来，下属对领导者总有一种服从感、敬畏感，如果领导者有一定的职权和资历，就会对其权威起到增强的作用。学者亨利·艾伯斯认为领导者的权力可能远远超过领导者所具备的个人职业上的才能，会使下属乐意接受组织上的职责。同时威信的高低也可以导致实际权力大小的变化。有着较高领导权威的领导者往往更容易获得下属的拥戴，这在客观上会扩大领导权力的影响深度和广度。