一、选用人才的标准
    选人的标准，总的讲就是德才兼备。坚持德才兼备的标准，应注意以下几个方面：
    1.把德放在首位
    所谓德，主要指一个人的政治素质、思想品德、工作作风、职业道德等。德表现了人的社会性，是对人的社会要求。德与选人的其它条件相比，具有特殊意义，居于统帅地位。所以，纵观古往今来，不仅社会主义把德作为选人的首要条件，就是在封建社会里，有识之士也主张将德列在首位。
    德的标准不是抽象的，它具有明显的阶级性和时代性；不同的阶级和时代，德的具体内容有所不同。在我国新的历史条件下，我们党对德的标准做了一系列的规定，大致包含这样一些内容：政治立场坚定，忠诚于党和人民的事业，始终坚持四项基本原则，经得起斗争的考验；具有一定的马克思主义的理论素养，政治上敏锐，能够运用马克思主义的立场、观点、方法观察和分析事物；不计名利、无私奉献、清正廉洁，全心全意为人民服务；密切联系群众，一切从实际出发，勇于批评和自我批评，顾全大局、维护团结；有改革开拓精神，能创造性地开展工作。
    2.正确看待“才”或能力条件
    我们强调在选人时要把“德”放在首位，这决不是说可以不重视“才”的条件。关于德和才的关系，司马光有句精辟的概括：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”这句话正确的说明了德与才的辩证关系，明确地指出了德具统帅作用，离开德，才就失去了正确的方向；但离开才，德也难以体现，成了漂亮的空壳，所以二者不可偏废。
能力条件所包括的内容十分丰富，它包括政策理论水平、文化程度、专业知识与技能，以及表达、分析和解决问题、理解与判断、规划预测、组织协调、领导管理、调研综合、团结协作、开拓创新、适应工作等方面的能力。
    3.要年富力强
    在选用人才的“四化”标准中，其中有一条不可缺少的条件就是“年轻化”。所谓年轻化，是讲要不断选拔年富力强的优秀人才和培养后备力量，使整个人员队伍保持合理的梯形结构，社会主义现代化建设事业可以代代相传，后继有人。年轻化是社会主义现代化建设的长期性和艰巨性决定的。社会主义现代化建设事业是需要一代又一代人持续奋斗的事业，这一事业是在人员队伍进行新老交替，不断更新中前进的，只有不断补充年富力强的优秀人才，才能增强人员队伍的活力，保持旺盛的生机。
     在现实生活中，我们有些组织领导者思想上往往总存在着“姜还是老的辣”的观念。认为当干部时间长了，资历深、见识广、经验丰富，上下左右关系容易摆平，能压住阵，工作开展起来也较顺利。诚然，资格老的同志在上述方面确实比资格浅的年轻人“辣”一点。但从另一方面来说，资格老的同志容易拘泥于老经验、框框、观念，创造性、进取心则就不如资格浅的年轻人。因此，还是非常需要发现和使用年富力强、有朝气、有能力、有走位的人才的，特别是非常需要把他们充实到各级领导班子中去。只有这样，们才能使整个组织系统和人员队伍保持旺盛的活力和生机，才能确保我们的奋斗和共同事业的不断成功。
    二、选用人才的原则
    人才选用的目的，是为了选到事业所需要的各种人才，并把他们合理地安置在相应的职位上，实现人与事的科学结合，以推动事业的发展。为此，领导在人才选用中，应遵循以下原则：
    1.因事择人
    所谓因事择人，就是以事业的需要、职位的空缺为出发点，根据职位对人员资格的要求来选用人才。坚持这一原则，是由选用活动的目的决定的。为了谋求人与事的科学结合，只有从实际职位的需要出发去选用合适的人员，才能达到目的。否则，如果因人设事，为人择官，就不能保证事得其人，人尽其才。其结果不是大材小用，就是小材大用；或者为了安排人而增加不必要的职位，造成机构臃肿，人浮于事，增加用人成本，工作效率低下，唐太宗李世民早就说过：“为官择人者治，为人择官者乱”，宋代大臣许应龙也曾说：“为官择人，则官虽简而常若有余，为人择官，则官员繁而常若不足”。他们说的都是根据工作需要来选用人才的道理。所以坚持因事择人的原则，才能避免出现机构臃肿，人浮于事的现象，做到以事定职，以职选人，人事相宜。
    2.竞争择优
    在人才选用中所说的竞争择优，就是指在公开平等的条件下，让求职者依靠自身的素质进行竞争，用人单位择优选用人才。用公开竞争的方法选人，比古人传统的 “伯乐相马”的方法有更多的优点：①它拓宽了选人的视野，开辟了赛场选马的天地，使用人单位能够在更广阔的范围内享有充分地挑选人才的权利；②它将选用工作置于人们的监督之下，增加了选用工作的透明度，可以防止和克服在用人问题上的不正之风。
    在人才选用中坚持这一原则，应将竞争贯穿于选用工作的各个环节中，即从报名、资格审查，到笔试、面试，以及考核、体检等，要使求职者“过五关、斩六将”，始终处在一种激烈的竞争状态。这样，经过层层筛选，最后，根据工作的需要，择优选用合适的人才。
    3.适才适用
    所谓适才适用，就是根据每个人的性格特点，专长和志趣等将其安排在适宜的职位上，使每个人都能各得其所，充分施展自己的才能。适才适用是人才选用中必须遵循的一条重要原则。遵守它就能实现人尽其才，才尽其用，事竟其功的目的；反之，则会造成人与事俱损的结果，既不利于人才的成长，也不利于事业的发展。