本章小结

    领导用人是领导的基本职能，既与作为管理手段的组织人事和事关综合实力的人力资源开发直接相关，也与领导决策及其实施等运行性职能相关，特别是沟通、团结、激励、批评和惩处，都通领导用人关系最紧密。所以，这里不仅是直接关系领导权威及其施张、领导地位和领导关系、领导效能和领导效用的最重大的现实领域之一，而且是最容易导致领导失败的最经常的现实领域之一。其中，领导用人本身即是有独立目的和价值的决策及其实施的问题，同时也是为了直接组织好人力以实施以事为中心的领导决策。沟通、团结与激励具有正向动力效用，而批评和惩处则具有负向动力效用，在领导实践中它们都是经常使用的手段，都必须充分讲究方式方法和分寸。