原则是客观规律的主要表现形式，是指导人们从事某种活动那个的基本准则，对于实际工作具有指导作用。领导活动本身存在着一定的客观规律性，一个成功的领导者要实现领导目标必须遵循一定的领导原则，按照客观规律办事。
    一、领导原则的含义
    所谓领导原则，就是领导者在领导活动中所依据的基本准则。它是从大量的领导活动实践中总结出来的，是对实际领导过程所需要遵循的基本规范和方法的高度概括，反应领导活动的一般规律，贯穿于领导活动的全过程，对领导活动具有普遍的指导作用。
   领导原则不仅规范领导活动的各方面行为，而且规范每一个具体的领导行为过程，在行政领导活动中居于十分重要的地位。第一、坚持正确的领导原则，有助于领导者在领导活动中增强自觉、克服盲目性，提高领导效能；第二、坚持正确的领导原则，有助于领导者把握领导工作的重点，解决好领导工作中的难点，妥善处理群众最关心的热点，分清工作的轻重缓急；第三、坚持正确的领导原则，能够帮助领导者发展有效的领导关系，处理不同利益主体的利益冲突。
    二、现代领导的基本原则
    为了保证领导活动的顺利开展，现代领导应该注意正确掌握和运用一下几个基本原则：实事求是原则、以人为本原则、效率与效益相结合原则等。
   （一）实事求是原则
   实事求是作为一项领导原则，主要是指领导者在领导活动过程中，必须坚持从实际出发，积极探索领导活动的规律，努力提高领导工作的效能。其要求就是实事求是地从客观实际出发，把具有普遍指导意义的理论、原理、路线、方针、政策等同当时当地的具体情况紧密结合起来。
    1、坚持实事求是原则，要认真学习和掌握马克思主义基本理论，善于按照其立场、观点、思想和方法，用于观察、分析、研究和解决领导工作中遇到各种工作和思想问题，指导领导工作的具体实践结合起来。领导者要善于结合现代领导工作的特点和实际，科学合理地吸收现代高科技成果，批判地吸收和借鉴古今中外领导与管理的经验，运用现代领导科学的理论来指导领导实践活动。
    2、坚持实事求是的原则，就要一切从实际出发，理论联系实际。首先，一切从实际出发，就是不“唯书”、不“唯上”，只“唯实”。各级领导者首先应该正确认识我国国情，明确本地区、本系统、本单位的具体情况，针对具体问题，制定各项具体的政策，采取各种具体措施。具体问题具体分析，并把它贯彻到各项制度和规划等实际工作中去，绝对不能简单地照抄照搬。对待别人的成功经验，一定要领会其中的精神实质。其次，按客观规律办事。领导者要能够真正懂得包括自然界、社会和人类自身在内的与领导工作相关的客观规律，同时要发挥主观能动性，把主观的精神和求实的态度结合起来，从而提高对规律的运用能力，提升领导效能。
   （二）以人为本的原则
   以人为本作为领导原则，就是强调在领导活动的诸要素中，要以做好人的工作、调动人的积极性为根本，其目的就是使所属人员明确组织目标、工作职责、开展工作的意义及指导思想等，以便积极主动地完成自己的任务，并在完成工作任务过程中实现自我的发展和完善。
    1、领导者要重视做好被领导者的思想工作。领导活动的成功，是多种因素共同发挥作用的结果，而在领导活动的诸多因素中，人的因素是领导者实现领导目标的根本因素。领导者要坚持和运用以人为本的原则，就必须明确人是领导活动的中心环节，必须正确地认识人、对待人、关心人、调动人、使用人、管理人、培养人等，反对和防止见事不见人、见钱不见人、见权不见人等错误思想的行为。因此，坚持以人为本的原则，要求领导者重视做好被领导者的思想工作。具体表现为尊重下属、理解下属、关系下属的基本原则，做到以诚待人、以理服人、以情感人。
    2、领导者要坚持群众路线，相信和依靠群众。领导活动从根本上说就是领导者率领、引导被领导者认识和改造世界的社会实践活动。领导者是领导活动的主导性力量，只有依靠群众，相信群众，关系群众，尊重群众的创造精神，才能把群众团结在领导者周围，更好地实现领导目标。
   （三）坚持效率和效益原则
   效率和效益作为领导原则，就是指领导者在预定的时间内，通过各项领导活动，使投入的人、财、物、信息、时间等资源，得到最充分有效的利用，并最有成效地实现某项领导目标。领导效率是衡量领导活动是否科学的重要标准；领导效益是衡量领导者工作优劣的最根本的标志。因此，每个领导者首先必须努力提高自己的领导效率，为提高领导效益创造条件，同时注重领导活动的结果，从而实现过程的效率与结果的效益性的统一。
    1、领导要善于支配各种相关资源，特别是要善于合理利用时间。要求领导者要全面地看待问题，明确事情的轻重缓急，将有限的资源用到最具有社会效益的地方；
    2、坚持效率和效益原则要求设置合理的组织机构。要求领导者理顺组织结构，明确各层次之间的关系，界定各个领导成员的权力和职责，使组织成员各司其职、各负其责；要依据领导活动的具体情况划分领导层次和领导幅度；要进行合理的分层领导，以利于不同领导职能的履行和发挥，保证取得最佳的领导效益。
    对于领导的基本原则，学者们并没有形成一致的看法，所以，除了上述的几点原则外，还有其他一些基本原则。但是，不管怎样，所有领导活动的基本原则都必须从实际出发，在实践中加以灵活运用。只有把从领导经验中总结出来的科学原则作为指导，适应领导工作的基本规律，才能有效地推进领导活动。

链接：“狼性领导”十大原则
    1、忍辱负重
    狼不会为了尊严，在自己弱小的时候去攻击比自己强大的敌人。很多伟大成就都是历经磨难成功的。从弱到强是对原则的养育过程，你必须忍辱负重，要像一位母亲一样勇于牺牲，看不到这一点，你就会被眼前所谓的尊严打倒。