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第1章 领导理论
第1节 中国领导思想
第2节 西方国家领导
第3节 现代领导理论
第4节 本章小结
第2章 领导权力与 权威
第1节 领导的影响力
第2节 领导权力
第3节 领导权威
第4节 本章小结
第3章 领导的一般 职能与原则
第1节 领导的职能
第2节 领导的原则
第3节 本章小结
第4章 领导者
第1节 领导者概述
第2节 领导者的权力
第3节 领导者的必备
第4节 领导者在领导
第5节 本章小结
第5章 被领导者
第1节 被领导者概述
第2节 如何培养优秀
第3节 被领导者在领
第4节 领导者与被领
第5节 本章小结
第6章 领导环境
第1节 领导环境概述
第2节 若干重要的领
第3节 如何塑造良好
第4节 领导环境的作
第5节 本章小结
第7章 领导目标
第1节 领导目标概
第2节 领导目标实施
第3节 领导目标实施
第4节 领导目标在领
第5节 本章小结
第8章 领导观念与 作风
第1节 领导观念及其
第2节 领导作风及其
第3节 本章小结
第9章 领导素质
第1节 领导者素质概
第2节 领导者个人的
第3节 领导集体素质
第4节 本章小结
第10章 领导体制
第1节 领导体制概述
第2节 领导体制的类
第3节 我国领导体制
第4节 本章小结
第11章 领导决策
第1节 领导决策的概
第2节 科学领导决策
第3节 科学决策的程
第4节 科学决策的原
第5节 科学决策的方
第6节 本章小结
第12章 领导决策 组织实施过程与艺术
第1节 动员
第2节 指挥
第3节 协调
第4节 控制
第5节 纠错与追踪决
第6节 本章小结
第13章 领导用人
第1节 树立正确的人
第2节 选人用人的标
第3节 领导用人艺
第4节 沟通
第5节 团结与激励
第6节 批评
第7节 惩处
第8节 本章小结
第14章 领导效能 与考评
第1节 领导效能概述
第2节 领导效能的理
第3节 领导效能的考
第4节 领导效能的提
第5节 本章小结
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第三节 领导集体素质结构优化
(四)制度保障原则
领导集体的整体效能不仅需要各领导成员过硬的作风,还需要领导制度作为保证。如领导集体成员之间有着完善的联系制度、分工制度、民主与集中制相结合的制度等,都会有利于领导集体效能的更大发挥。
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