四、科学决策的价值与意义
    科学决策的价值和意义在于：
    1、能够直接提高决策的质量和水平，确保领导工作从一开始就纳入科学轨道，为后续的一系列领导工作开一个好头，并带来取得工作成功的科学保证。
    2、能够尽量减少决策失误，也能够避免决策低效，还能够避免其它的非科学决策所产生的一切决策问题。
    3、能够直接改善领导决策方式和领导工作作风，进而规范和优化整个领导方式、行为和活动，有助于提高领导的效能和水平，尤其是能够带来领导工作的成功和巨大收益，能够提高领导自身的权威。
    4、能够把决策和整个领导的思维模式、甚至思想观念和精神意识由传统状态直接改变过来，彻底推进到现代状态；使领导在整个领导客体面前树立起一个现代派的新形象，从而带动领导客体一起完全进入思想观念上的现代化。
    5、能够在决策环节就做到真正保护领导客体的利益，使领导行为从一开始就树立起正确的权力、服务等观点和服务目标；使领导客体真正愉快、自觉并充满信心地服从、维护和跟随领导，十分愿意在这样的决策者领导下去竭心尽智、努力奋斗。
    6、能够直接推动领导过程的民主化、科学化进程，这对领导来说显得尤其重要：一方面能够做出高质量的决策，包括切实可行、效益显著的计划和得到大多数人拥护的计划和制度，从而很好地完成领导领导职能职责。另一方面能够巩固和加强领导领导地位，直接提高和发挥领导作用，实现更大的领导效用和价值，充分增强领导领导的权威性、合法性和不可替代性。