（3）培养平易近人、和蔼可亲的性格。指挥应是充满友爱的指导，也就是要捉住人心，激发潜能。这种潜能，任何人身上都有，问题是如何发掘。有着平易近人、和蔼可亲性格的领导主体会经常同下属交换意见，有事同大家商量，同被指挥者思想交融、感情相通，允许部下对领导工作进行批评，以平等态度待人，尽量解决下属的不满。这样的指挥，就能捉住人心，发挥人的潜能，起到事半功倍的效果；
   （4）培养灵活机动、随机应变的性格。领导主体的日常指挥，具有多样性的特征，应具备灵活机动、随机应变的性格素质。这是因为，领导主体进行指挥所面临的是不同的基层组织和个人。指挥对象、指挥时间、地点、条件不同，指挥的方法和形式也就不能相同。这就要求领导主体不能墨守成规，刻板行事，一定要根据具体情况决定指挥的战略战术，不能照抄书本，“纸上谈兵”。另外，要注意随机应变、采取对策。指挥中不善于抓战机，就有可能导致失败；但有了战机，而不善于随机应变，采取相应的对策，那么，再宝贵的机会也会失去价值。在指挥时，能否随机应变，是关系到能否达到领导活动目标的大问题。
    总之，优化性格是提高指挥能力和有效性的一个关键，领导者必须大力克服自身的性格弱点或缺陷。不过，要做到这些，领导者必须首先全面加强和提高素质修养。