新思维   新草原
    958年以来，在草原腹地曾发生了几度开垦草原的浪潮，进行粗放的耕作经营。“文化大革命”期间，在“以粮为纲”、“牧民不吃亏心粮”的政策误导下，滥垦 草原。20世纪80年代，又在向草原要粮食的指导思想下扩大草原耕地。90年代，在“增草增畜”口号下开垦草原种植玉米。这些都是草原发生荒漠化的重要原 因，是值得记取的历史教训。
    痛定思痛，从这一年开始，内蒙古发展草原畜牧业的思路发生重大转变。将草原的共功能定位由“生产型”向“生态型”转变。内蒙古提出的口号是“保护好祖国的北方生态屏障”。生态建设也是基础建设。内蒙古一方面推行“禁牧、休牧、轮牧、舍饲”畜牧业，一方面加大草原保护建设力度，实施“退耕还林还草”。 2001年，试点禁牧的地区才2个，到2004年，全区所有的地区都实行“禁牧舍饲”，80%的草原开始放假休养生息，不再承担生产任务。目前内蒙古草原植被大面积恢复，生态环境实现了“整体遏制，局部好转”的可喜局面。
     资料来源：杨国欣：《领导理论与实践》，中国社会科学出版社，2007年版，第305-306页。

    （八）竞争观念
    竞争是事物发展的强大推动力，也是事物生存和发展的生机和活力的表现。在改革开放的大潮中，竞争不仅是客观必然的、激烈的，而且还要求我们必须建立合理的竞争机制和健康的竞争条件，使本系统充满生机和活力，从而在竞争中立于不败之地。在某种意义上说领导就是组织有效的协作和健康的竞争。科学的领导就是要把组织协调和竞争最佳地统一起来，把内部竞争与外部竞争有机地综合起来，从而有效地实现领导目标。

                 “昆山经验”的实质：科学发展是根本
  “昆山经验”的实质，是把科学发展观贯彻于全面建设小康社会的全过程，坚持率先发展、科学发展、和谐发展。
    率先发展，就是在深化改革、扩大开放中先行一步，率先转变经济增长方式，为实现经济又快又好地发展提供制度保障、开辟发展道路。昆山市及时抓住了国际产业和资本转移的机遇，不断深化经济体制改革，加快对外开放，完成和国际市场对接，实行外资带动和民企创业“比翼双飞”，促进先进制造业和现代服务业“双轮驱动”，推动城市化建设健康发展，注重三个文明协调共进，综合实力逐年递增，至2005年底全部实现江苏省全面建设小康社会四大类18项25条指标，城乡人均收入分别达到16809和8519元。昆山的经验证明，有条件的地方特别是沿海发达地区的农村，只要政策对头，抓住机遇，是能够率先全面建成小康社会，率先基本实现现代化的。
    科学发展，就是坚持以人为本，注重提高经济增长的质量和效益，注重资源的节约和环境保护。近几年，资源环境的制约和传统发展模式的问题日益显现，越是发达地区，受到的影响越大。如何把矛盾和压力变成经济转型升级的动力和潜力，科学发展是唯一出路。昆山市制定科学的发展规划，以提高质量和效益为中心，以绿色 GDP为目标，坚持优先发展高新技术产业，扶持培育自主创新企业，促进“昆山加工”向“昆山制造”，进而向“昆山创造”转变；坚持集约发展、节约土地资源；坚持教育与人才优先发展；坚持以环保优先的理念规划产业发展，积极发展循环经济。如今昆山市已步入科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的良性循环。
    和谐发展，就是坚持城乡统筹，立足富民优先，正确处理各种利益关系，努力营造和谐氛围。昆山市大力推进富民进程，不断缩小贫富差距，在经济持续健康发展的同时，通过不断加大财政转移支付力度，提高群众的保障水平，探索了一条全体人民共同富裕的道路，使改革开放发展的成果惠及绝大多数群众。在处理政府与群众的利益关系时，昆山市始终把群众利益放在首位，统筹兼顾地解决好土地征用、城镇拆迁、企业改制中涉及群众切身利益的问题；把“亲民、安民、富民”与“亲商、安商、富商”结合起来；全力建设“平安昆山”，积极融合新老市民，刑事犯罪律连续下降，群众对社会治安满意度持续上升，实践证明，经济快速发展与社会安全稳定完全可以统一起来，相辅相成。
   资料来源：杨国欣：《领导理论与实践》，中国社会科学出版社，2007年版，第308-309页

    三、领导思维方式的转变
    目前，我国正处于一个伟大的历史变革时期。领导者要站在改革的前列，更新观念，适应日新月异的新形势，把各项工作推向前进，就必须彻底改变旧的思维模式，确立全新的科学的思维方式。
   （一）改变单一的、僵化的思维模式，确立全方位的思维方式
    长期以来，单一、僵化的思维方式，束缚了思维的发展，使大多数领导者的思维呈现出片面性、保守性和单一化。领导者只有确立多角度、多途径、全方位审视问题的思维方式，才能全面深刻地认识大千世界的复杂性，得心应手地处理好党的建设及其它各项工作中出现的纷繁复杂的新情况、新问题。新的思维方式要求：一要多角度审视。领导者无论管理一个单位或部门还是处理一件具体工作，都要从多种事实、多种现象、多方面广泛联系，从多种角度和多种方向去思考问题。二要多途径发散，全方位思维是一种思维网络，是多条思维线索的有机结合，是一个思维系统。因此，处理问题要尽量发散出多种设想多种方案，预测出多种可能性和可行性，在发散中扩大，在扩大中比较，在比较中择优。三要多规则评价。全方位思维方式是从多方向、多角度来认识事物的，因此，要尽可能地运用多种原则、公理、定律来进行思维活动。
   （二）改变封闭狭小的思维模式，确立开放型的思维方式
    长期以来，领导者都受两种思维定势的束缚，一种是热衷于对历史的回顾，与过去相比，以现有进步为满足，看不到落后的差距。另一种是抛开历史的延续性，割裂事物的联系，只作 横面的比较。结果要么自傲要么自卑；这样把思维囿于狭窄的范围，必然局限了人们认识事物的能力。而开放型思维方式则要求领导者在思维过程中，跳出封闭的圈 子，既要沿着一定时间脉络纵向思维，能够继承历史的精华，立足现在，把握未来，又要涉猎一定的空间范围，拓展思维领域，吸收、借鉴各国的优秀经验，从而树 立适合自身发展的思维模式。